7月15日，豫检集团召开总部各部室上半年工作总结暨下半年工作部署会。会上，各部室负责人围绕部门职能概况、上半年履职复盘、创新亮点成效、工作作风建设、部门绩效考核体系五个方面逐一作专题汇报，全面盘点履职成果、客观剖析短板根源、系统谋划下步举措，达到了复盘履职成效、统一发展思路、压实攻坚责任的预期效果。豫检集团党委书记、董事长岳希忠出席会议并讲话。
会议强调，上半年，集团锚定省委、省政府、省政府国资委工作部署履职尽责，各项事业稳步推进。下半年是全年目标冲刺收官的关键攻坚期，也是集团抢抓机遇、夯实发展的战略窗口期，总部各部室要立足发展大局，对照五大维度系统发力，把总部打造为集团战略落地的指挥中枢、改革创新的示范窗口、服务一线的坚强后盾。
要立足全省高质量发展大局，客观研判上半年工作进展，在肯定已有成效中坚定发展信心，在直面现存短板中实施精准纠偏。一是对照自身职能定位，全面提升服务大局的工作站位，主动对接全省高质量发展等战略部署。二是优化创新发展整体布局，加大核心赛道攻坚突破力度，聚力打造标志性、引领性发展成果。三是持续深化干部作风建设，全面强化履职担当的实际成效，锤炼攻坚克难的奋斗锐气。四是不断提升绩效考核的量化水平，差异化设置量化评价指标，压实岗位管理主体责任。五是健全完善闭环管理体系，全面提升统筹落实工作效能，强化全过程跟踪复盘机制。
要锚定质量强省战略目标，紧扣五大工作维度系统谋划下半年工作，以总部中枢效能引领集团实现跨越式发展。一是深耕职能体系建设，以精准履职扛起国有企业服务发展大局的使命。二是坚持创新驱动发展战略，打造行业领先的检验检测标杆品牌。三是纵深推进作风建设，锻造忠诚干净担当的国企技术管理铁军。四是持续优化绩效考核体系，用好考核指挥棒激活干部干事创业的内生动力。五是统筹推进全年战略目标落地，构建全周期闭环落实督办体系。
要压实各层级责任、强化系统性保障，以更高标准、更严要求推动各项工作落地生根。一是持续提高政治站位，胸怀大局谋划推进各项工作。二是坚守实事求是工作底线，夯实精准务实的工作根基。三是扛牢第一责任人职责，构建全链条闭环落实机制。四是永葆实干清廉的政治本色，打造高素质国企干部队伍。
总部各部室要以本次会议为新起点，对照职能、成效、创新、作风、考核五大维度开展全面对标提升，以更高站位、更宽视野、更实举措、更硬作风冲刺全年各项目标任务，为推动全省经济社会高质量发展贡献更大力量。
集团班子成员、总部全体中层干部参加会议。
