10月15日，豫检集团战略规划发展有限公司（以下简称战略规划公司）召开2025年第三季度经营工作总结会，全面总结战略规划公司第三季度的工作成效，并作出全面冲刺四季度的工作部署。
会上传达学习了豫检集团2025年第三季度经营工作分析会会议精神并报告了战略规划公司生产经营情况，品质生活馆公司相关负责人汇报了品质生活馆的经营情况。
会议指出，战略规划公司要准确定位，按照“企业化经营、市场化运作”理念，转变思想，凝心聚力，优化现有业务结构，拓展新兴产业市场，全力冲刺四季度，确保全年目标任务完成。
会议强调，做好公司经营工作，要全力强化支撑措施，有效保障目标落实，公司领导班子要靠前指挥、挂牌督战，分解未完成的经营指标，精准分派给每位干部职工；要持续推进成本管控、绩效考核、年度末位评价等管理措施的落地，助推各项任务按期保质完成；要狠抓激励约束，强化考核刚性执行和研究容错免责，积极为冲刺争先者提供保障和底气，激励干部职工凝聚合力、奋力拼搏，为公司的高质量发展奠定坚实基础。
