为精准把握“十五五”时期发展新机遇，破解集团在改革发展领域面临的结构性难题，强化战略规划对集团发展的引领作用，7月4日，豫检集团召开“十五五”发展规划编制专题辅导暨研讨会。豫检集团党委书记、董事长、总经理岳希忠出席会议。
会议邀请资深管理咨询与培训专家王巍授课。王巍围绕“十五五”规划编制与落地，系统讲解了从宏观政策解读、典型案例剖析、实用模型工具推荐到具体实施路径的全过程。课程兼具战略高度与实战深度，通过解构“主业聚焦-重大项目-新业布局-科技创新-人才建设”五大核心议题，各子公司及部室负责人针对“十五五”规划编制工作，围绕五大核心议题和实操问题展开讨论，为后续工作集思广益、凝聚共识，为豫检集团高质量推进“十五五”规划编制工作注入了理论动能、明晰了实施路径。
豫检集团党委委员、副总经理刘勇就规划编制工作提出三点要求：一要强化政治站位。深刻认识规划编制工作的重要性，切实增强责任感和使命感；二要强化成果转化。认真消化吸收本次培训内容，将专家指导意见有效融入规划编制；三要强化统筹协同。各单位、各部室须密切配合、联动协作，全力确保规划编制任务高质量完成。
集团领导班子成员、外部董事，各子公司及集团各部室相关人员参加会议。
