5月7日，豫检集团召开“深度透视 凝聚共识”能力建设分析会议。豫检集团党委书记、董事长、总经理岳希忠出席会议并讲话。
会上，集团办公室负责人代表集团党委以检讨式剖析的形式，系统分析集团总部的地位作用和功能定位，深刻反思总部在战略思维、经营理念、效能建设、品牌塑造等方面存在的问题，提出要精准识别堵点痛点，聚焦重点领域持续发力，通过重点突破带动全局发展，实现从量的积累到质的跃升，着力打造核心枢纽型总部，开创集团高质量发展新局面。
岳希忠作总结讲话，他指出，集团总部要主动担负起发展重任，努力实现由管理决策型向价值创造型转变。集团总部作为豫检集团的决策中枢、管理中枢、运行中枢，要以政治机关建设为标准，以打造坚强的决策中心、领导机关、行政中枢、执行机构、监督部门、服务中心为目标。各部室要按照“三定”要求，各司其职、各尽其责、各负其责，完成政策决策与落实、战略规划与管理、业务统筹与协调、服务保障与外联等各项工作，保证集团总部的正常运转和正向行驶，实现守土有责、守土负责、守土尽责。
会议强调，要以建设一流政治机关为标准，打造忠诚可靠担当奋斗本领过硬的集团总部。锤炼“越是艰险越向前”的本领。不断加强政治历练、思想淬炼、实践锻炼、专业训练，在摔打锤炼中强意志、练功夫、长本事，从而更好地适应集团发展需要。扛起“壮志凌云彻九天”的担当。集团总部的同志们要在实干中担当，在奋斗中作为，练就担当使命的铁肩膀、硬骨头，事不避难、义不逃责，把全部心思与精力投入到豫检改革的时代洪流中。展现“采得百花成蜜后”的作为。集团总部的同志们要珍惜岗位、珍惜平台、珍惜机会，在默默无闻中认真做事，在行稳致远中笃定前行，在兢兢业业中成就大写人生。
集团领导班子成员，各子公司领导班子成员，驻集团纪检监察组、集团总部全体人员共120余人参加会议。
