8月1日，豫检集团召开行管后勤工作座谈会。集团副总经理任刚出席会议并讲话，省检测中心副主任王多义出席会议。
任刚表示，召开这次集团行管后勤工作会议，主要目的是对上半年行管后勤工作进行梳理总结，分析形势，查找不足，进一步落实好、贯彻好集团党委关于行管后勤工作的指示精神，为集团高质量发展贡献行管后勤力量。上半年，在集团党委的坚强领导下，行管后勤人员紧紧围绕集团改革发展大局和重点任务，任劳任怨、埋头苦干，上传下达做得到位、公文运转传输及时、后勤综合保障有力、安全工作成效明显，较好地发挥了以文辅政、参谋助手、桥梁纽带、督办落实的作用，但同时也存在角色定位入局不深、工作落实力度不够、规矩意识树得不牢、综合能力素质不高的短板。行管后勤部门作为“参与政务、管理事务、搞好服务”的综合办事机构，工作中要切实发挥好“枢纽、参谋、助手、窗口”作用，做到“五新”，即在增强服务意识上树立新观念，在形成科学决策中多出新点子，在推动工作落实上寻求新突破，在加强统筹协调上力争新作为，在提高工作水平上实现新飞跃。一是进一步增强参谋服务的主动性。要围绕中心、把握大局，做到“参之有道”；把握党委和领导意图，做到“谋之有方”；抓好调查研究、信息处理，努力做到“言之及时”。二是进一步增强协调服务的规范性。要立足协调的高度，明确协调的思路，讲究协调的艺术。服务要灵敏、高效、有序、主动、周密，保证上级政策、领导意图和基层要求顺达、畅通。三是进一步增强督查服务的有效性。要在督查思路上想新招、闯新路；在督查过程中求实效、出实招；在抓督查落实上下真功、动真格。
任刚强调，做好行管后勤工作还要打造一支高素质、高水平的人才队伍。一是忠诚可靠，经得起政治考验；二是业务精湛，挑得起服务重担；三是作风扎实，经得起群众检验；四是公正廉洁，扛得住各种诱惑；五是甘于奉献，耐得住艰苦寂寞。
会上，各研究院、子公司分管行管后勤工作的负责人介绍了上半年工作开展情况、存在问题及对集团的意见建议。王多义对集团安全督导情况进行了通报，对下一步安全工作提出了具体要求，行政管理部和后勤保障部负责人分别就行管后勤工作进行了通报讲评。
各研究院、子公司相关负责人，集团各部室相关人员，集团行政管理部、后勤保障部全体人员共68人参加了会议。
