7月12日，豫检集团行政管理部、后勤保障部联合召开专题会议，传达学习贯彻集团2023年上半年经营工作会议精神，安排部署行管后勤工作。集团副总经理任刚参加会议。
会议集中学习了集团党委书记、董事长、总经理岳希忠在上半年经营工作会议上的讲话精神，全体人员根据学习情况、结合自身实际，进行了研讨交流。
任刚表示，行管后勤部门作为集团日常事务运转协调的综合管理部门，承担着协调服务总部、落实规章制度、联络沟通内外、保证上传下达以及督导各项会议精神落实等重要职责。一要强化政治意识。坚定发展信念，坚决落实集团党委的各项工作部署；二要强化大局意识。站位高远、团结一致，凝聚团队战斗力；三要增强服务意识。转思想、提境界，创新服务方式，全力保障集团高效运行；四要强化规矩意识。严格落实各项规章制度、逐级负责、层级管理、清正廉洁、严守法纪；五要强化职责意识。明晰部门工作职责和个人责任分工，增强主观能动性，履职尽责；六要强化标杆意识。坚持质量至上、刻苦学习、自我加压，打造集团行政管理标杆；七要强化保密意识。坚决筑牢反窃密、防泄密防线，自觉做到不该说的不说，不该问的不问；八要强化奉献意识。要不畏险阻、迎难而上。做到吃苦在前，享受在后，舍小家为大家；九要强化安全意识。加强公共安全管理，做好个人安全防护，高高兴兴上班来，平平安安回家去；十要强化感恩意识。感恩党、感恩组织、感恩同事，积极营造亲如兄妹、和如家人的和谐氛围，努力打造“团结紧张、严肃活泼”的行管后勤钢铁集体。
行政管理部、后勤保障部全体人员表示，要以上半年经营工作会议精神为指引，强化“十种意识”，主动对标对表，检视工作差距，认真履职尽责，为集团的高效运转和高质量发展作出贡献。
