根据豫检集团党委统一工作部署和学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动要求，4月26日，豫检集团副总经理张发旺组织召开质量和设备管理工作座谈会。
会上，集团质量和设备管理部负责人通报了部门职责、人员分工及下一步工作思路和近期主要工作，各研究院、子公司分管领导介绍了本单位相关工作开展情况和质量和设备管理工作中存在的问题，并就资质变更、标准化宣传推广、平台建设、报废仪器设备处置等质量和设备相关管理工作方面提出了建设性意见和建议。
张发旺强调，今年是集团一体化运行的开局之年，从事质量和设备管理的同志们要按照集团党委“起步就是冲刺、开局就是决战”的高标准要求，把各项工作迅速高效地推进开来。在工作中要做到：一要理清思路，提高认识。提高对质量管理和设备管理工作的重视程度，积极配合集团相关要求，制定相应办法、措施，把各研究院、子公司相关工作要求统一到集团相关工作的一致高度上来。二要多方谋划，解决实际问题。质量和设备管理部应着眼于为各研究院、子公司做好服务工作，加强和各研究院、子公司沟通协作，针对会上提出的问题、意见和建议，会后进行整理并研究解决办法，共同落实解决。三要多措并举，勇开新局。做好工作联络同时要大兴学习调研之风，在深化监督管理的基础上，开创质量和设备管理工作的新局面。锚定集团发展战略目标，做好质量监督、做好设备维护确保高速运转，为建设河南检验检测的旗舰劲旅做出新的更大贡献。
各研究院、子公司分管领导和质量与设备部门负责人，集团质量和设备管理部全体人员参加会议。
