3月15日，河南省特检院召开专题会议，传达学习豫检集团2023年经营工作会议精神，安排部署2023年经营目标任务。院领导班子、总工程师、省院各部门负责同志和各分院院长参加了会议。
会议要求，要统一思想，凝聚奋进力量。此次经营工作会议既是压力、也是动力，各分院、各部门要向所属全体干部职工及时传达会议精神，切实把思想和行动统一到集团经营工作会议精神上来，统一到集团和院安排部署上来，积极转变工作思路，树立市场竞争意识，变“被动”为“主动”，以“起步就是冲刺，开局就是决战”的心态，让改革红利助力特检事业发展壮大，圆满完成年度经营目标任务。要放开手脚，创新工作举措。坚持“稳住公益基本盘、昂首阔步闯市场”的发展思路，做好市场化运作这篇“大文章”，各分院、各部门要围绕开展职业教育培训、认证认可、电梯安全评估、技术咨询、风险隐患排查等十大举措,联系各自实际情况，通过加强信息交流、联合开展业务、借助高校平台、外出学习交流等多种方式，多方面、全方位挖掘业务增长点，延长价值链。同时，制定科学有效的奖励措施，激发全院职工的积极性、主动性、创造性，形成“上下一盘棋”的生动局面。要全力以赴，完成目标任务。各分院、各部门要对照经营目标任务计划，盯紧时间节点、优化资源配置，科学合理制定全年经营目标任务时间进度表，按照“以月保季、以季保年”的思路，力争业务收入实现“月月红、季季红、全年红”，圆满实现2023年“翻一番”的经营目标。
此次经营工作会议是在贯彻落实党的二十大精神开局之年、全省检验检测事业改革关键之期召开的一次重要会议，省特检院将深入贯彻落实集团的各项工作部署，再动员、再对标、再部署、再鼓劲,奋力圆满完成年度目标任务。
会议就如何做好2023年经营工作和市场运作进行了深入交流探讨，并对目标任务进行了详细分解。
