12月20日，豫检集团召开2023年度经营工作座谈会。集团党委委员、副总经理冯波参加会议。
会上，豫检集团所属9家子公司的业务负责人汇报发言，对2023年重点业务项目进展情况、经营目标完成情况、重点客户基本情况及业务开展情况等进行总结，分享经验做法，分析遇到的问题。
为提升业务工作水平，省计量院有限公司加大仪器共享力度，减轻企业负担；省标准院有限公司积极服务国家“一带一路”战略，推动GSI全球统一标识系统在中欧跨境物流中的应用；省质检院有限公司创新体制机制改革，坚持业务放权；省锅检院有限公司深化援疆主题，做好援疆服务，扩大业务成果；省特检院有限公司坚持特种装备检验公益属性，发挥技术支撑能力；省电检院有限公司以提升资质能力为抓手，为业务拓展工作打下坚实基础；省食检院有限公司严格落实一体化运营机制，开阔视野开辟新赛道；省纤纺院有限公司发挥技术优势，促进新型业务增长；省农检院有限公司根据农检行业市场需求，集中公司资源优势实现兽药研发领域重大突破。此外，各负责人还对2024年业务工作开展进行了展望，主要就业务开展思路、经营目标计划、业务经营指标制定、考核方式及其他业务工作的建议等方面进行了交流。集团公共检测事务部和战略发展部相关负责人也进行了发言讨论。
冯波对各子公司今年的经营工作情况表示肯定，并对相关工作提出要求，一要认真完成2023年度收官收尾总结工作，重点在数据分析、行业情况和做法成效等方面进行分析。二要提前谋划2024年度的经营工作，实现高起点谋划、高标准推进、高质量落实。三要发挥工作协同作用，发挥集团一站式、全方位服务优势，在业务工作上握紧拳头、形成合力，实现集约化、集团化拳头效应。四要针对明年工作集思广益，倾听了解职工的想法和建议，制定高效的工作方法。
豫检集团各子公司业务负责人、相关部室负责人参加会议。
