1月15日，豫检集团召开国企改革深化提升行动动员部署会暨2024年工作会议，会议全面贯彻落实党的二十大和省委十一届六中全会暨省委经济工作会议精神，总结2023年工作，分析当前形势，安排2024年任务，部署开展国企改革深化提升行动，动员集团上下坚定信心、奋勇前进，全力开创豫检事业高质量发展新局面。
会议首先传达了省委楼阳生书记在豫检集团喜报上的批示精神和省委深改办文件精神，通报了2023年度经营目标完成情况，表彰了2023年度经营工作3个业务贡献突出单位、22个卓越团队和40名经营之星，宣读了集团《国企改革深化提升行动方案》，各子公司递交了2024年经营目标责任书。豫检集团党委书记、董事长、总经理岳希忠作题为《笃定信心奋勇前进全力开创豫检事业高质量发展新局面》的讲话。
会议总结回顾了刚刚过去的2023年，是充满艰辛、充满挑战、充满机遇的一年，在省委、省政府坚强领导下，集团党委团结带领干部职工全面学习贯彻党的二十大精神，扎实开展学习习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，以重塑性改革一体化运行为抓手，高标准高质量为市场主体提供优质高效的技术服务。各研究院有限公司以强烈的政治定位、稳健的改革步伐、实干的工作作风，超额完成经营收入翻一番的目标任务，在推进河南现代化建设的新征程上迈出坚实的步伐。一是坚持党的领导，党的建设取得新成效；二是锚定“十大战略”，服务发展再上新台阶；三是走实改革之路，打造旗舰劲旅实现新突破；四是坚持创新引领，全面夯基垒台取得新进展；五是加强自身建设，建设模范国企开创新局面。
会议指出，2024年，是新中国成立75周年，是推进“十四五”规划的关键之年，也是集团正规化建设的起步之年，要立足新发展阶段，贯彻新发展理念，紧紧围绕高质量发展这个时代主题，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，以发展检验检测新质生产力为目标，以深化国企改革为抓手，在“稳住公益基本盘、昂首阔步闯市场”的基础上，按照“公益市场齐发力、双驱并动创一流”的发展思路，对标“十大战略”“十个河南”建设，充分发挥豫检集团在现代化河南实践中的“硬支撑”作用，以“创建一流企业”为牵引，构建“一业一企一强”新格局，开展“精细化管理年”活动，推进“三步走”战略，向着检验检测旗舰劲旅的宏伟目标奋勇前进。2024年的业务收入在2023年基础上再增长50%。
会议强调，新一轮国企改革深化提升行动，是习近平总书记站在党和国家工作大局的战略高度，继国企改革三年行动之后，再次亲自谋划、亲自部署、亲自推动的又一次新时代国企改革重大行动，必须准确把握其特点，要坚持将“三个总”的要求贯穿始终，深刻认识集团改革任务的艰巨性，把握集团改革的精准化差异化个性化特点。一是加强新兴产业战略布局，实施以9个传统领域为基础、2个新兴领域为引领、N个未来领域为先导的“9+2+N”产业孵化行动和数智赋能行动。二是大力推进科技创新，优化创新机制，加大创新投入，推进“检学研、产用维”深度结合。三是服务保障国家战略安全，发挥计量、标准、检验检测和认证在关系国家安全、国民经济命脉和国计民生方面的技术支撑保障作用。四是建立国有企业现代公司治理体系，稳步推进豫检集团和各子公司完善公司治理结构，深入推进三项制度改革，完成上一轮国企改革三年行动目标任务，真正实现按照现代企业市场化机制运营。五是全面加强党的建设，推动党建责任与经营责任、党建工作与生产经营衔接和深度融合，以高质量党建引领保障豫检集团高质量运行。
会议要求，做好改革深化提升行动，一要形成工作合力。要成立组织，建立工作台账，明确责任人和工作时限，形成统一领导、部门协同、上下联动的工作体系，做到组织到位、责任到位、工作到位，确保改革目标任务有计划按步骤实施。二要严格督导考评。要依据集团改革方案制定具体的落实措施，按照目标评价与过程监测相结合的评估原则，将改革落实情况纳入年度考核重要内容。要建立常态化督导督办机制，对照责任清单定期组织督查督办，确保高质高效完成规划各项目标任务。三要营造良好氛围。各单位要加强政策和成效宣传，强化正面引导，培树改革先进典型，推广改革先进经验做法。
会议由集团党委副书记鲁建聚主持，集团领导班子成员，各子公司班子成员及中层正职，受表彰的2023年度经营工作业务贡献突出单位、卓越团队和经营之星，集团总部中层副职以上人员共300人在集团总部主会场参加会议，各子公司其他干部职工在分会场收听收看会议。
