3月25日，集团召开第十次党委会，集团党委书记、董事长、总经理岳希忠出席会议并作题为《坚定政治信念拥护改革大局》的讲话。会议结束后，集团行政管理部、后勤保障部联合党支部随即召开支部党员大会，认真学习会议精神。集团党委委员、副总经理任刚出席会议。
会上，传达学习了集团第十次党委会中提出的的“五点要求”，一是要坚定政治信念；二是要主动担当奋斗；三是必须真抓实干；四是要严守原则底线；五是要严把用人关。在场的全体党员一致表示，坚决执行集团党委决策决议，认真落实好“五点要求”，做改革的拥护者、耕耘者、奋斗者，自觉与集团党委同心同德、同向同步、同频共振，自觉忠诚党的事业、忠诚豫检事业、忠诚本职岗位，自觉保持苦干、实干、敢干的优良作风，为豫检事业贡献力量。
会议表示，集团党委推动豫检改革的成功实践，是坚决落实省委指示的结果，是各级领导关心支持的结果，是全体豫检员工拼搏奋斗的结果。行政管理部和后勤保障部作为集团总部的排头兵、先锋队、参谋部，必须把落实“三个服务”、建设“五型机关”作为坚定的政治追求，以高站位、高起点、高标准，在豫检改革伟大进程中走在前、做表率、作示范，对豫检改革事业不动摇、不观望、不骑墙；不做躺平者、不做佛系人、不搞摆烂状，自觉投身改革、践行改革、推动改革；不说假话、不办假事、不务虚功，自觉担当尽责、敬业奋斗、坦坦荡荡；自觉用“四个坚决不用”对照言行、洗涤思想、检视行动，自觉响应集团党委提出的“四个注重选拔”要求，让集团党委放心，让全体员工信赖，自觉把自己的价值追求融入集团发展大局中，为集团更加美好的明天作出贡献。
会议要求，行政管理部和后勤保障部是一个单位的“大脑”和“中枢”、是“窗口”和“门面”、更是“信息中心”和“服务中心”，需要大家坚持“五个带头”，做到“五个过硬”：一是带头讲政治，做到信仰过硬。这是对大家的最高政治要求。在任何时候都要旗帜鲜明讲政治，自觉把集团的发展作为自己的事业追求，把集团的荣誉与自己紧紧地联系在一起，把集团利益放在首要位置，坚决贯彻和执行好集团党委的工作部署、任务安排，时刻与集团党委保持高度一致，以服从改革、拥护大局、推动发展为己任，胸怀“国之大者”“省之要者”“检之重者”，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，捍卫“两个确立”，带头做豫检事业的坚定信仰者和忠实实践者。二是带头守底线，做到作风过硬。牢固树立规矩意识，养成遵规守纪的良好习惯，守住法纪底线。集团作为省属重点骨干企业、正厅级单位，无论是开展工作、落实工作，讲法纪是最基本的要求，要严格按照法律法规办文、办会、办事，牢固树立规矩意识、纪律意识、责任意识，自觉做到不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，尤其要做到不跑风漏气、不随意议论、不捕风捉影，做到人前人后一个样、有人监督无人监督一个样，把不偷懒、不侥幸、不逾矩作为工作生活的常态和习惯，以工作的高标准、高质量实现作风过硬。三是带头讲担当，做到责任过硬。担当体现的是一个人的思想境界、道德品质和胸怀格局，更是有无责任感的直接体现。作为一名办公室人，必须努力做到把集团的事业看得重如山，肩上的责任大于天。坚持为党工作的原则，自觉为党的事业而奋斗，敢于旗帜鲜明，敢于较真碰硬，敢于进行斗争，对工作不讲条件、不讲价钱、不讲客观，有条件的上，没有条件的创造条件也要上，任劳任怨、尽心竭力、兢兢业业，善始善终、善作善成、敢做敢当，以奋斗担当书写人生底色。四是带头讲学习，做到能力过硬。日常工作涉及面广，需要的是能力过硬的复合型人才。要树立学习观念，始终牢记“人情练达皆文章，事事处处皆学问”“活到老学到老”的思想意识，自觉把学习当成一种习惯、一种生活、一种工作，做到站起来能讲，坐下来能写，下基层能调研，不但要当好领导的参谋长和助手，更要担当起服务员、情报员、信息员的角色，自觉为领导分忧解难、出谋划策。要有知识恐慌、本领恐慌的危机感，要勤学善思、精研业务，做到以学修身、以学增智、以学促干，努力做到既能做业务，又能做技术的多面手。要加强实践锻炼，在实践实战中学精专业知识，提升专业素养、提高履职水平、提升工作质效。五是带头顾大局，做到形象过硬。作为集团的一员，个人形象不仅代表你自己，也时刻代表着集团形象。对外协调工作要态度诚恳、不卑不亢、有礼有节，对内要热情周到、和风细雨、主动帮助。与同事沟通时，要讲清事实真相、说明情况缘由，不要高高在上，满嘴跑火车。人无德不立，品德是为人之本，品行为人之道，品质是立身之基，止于至善是中华民族始终不变的人格追求。要注意修身立德、以德修身、以德立业，坚守做人做事底线，清清白白做人，干干净净做事，时刻用党的奋斗历程和伟大成就鼓舞斗志、明确方向，用党的光荣传统和优良作风坚定信念、凝聚力量，用党的实践创造和历史经典启迪智慧、砥砺品格。用党坚持原则和坚持真理的历史经验涵养品德、锤炼党性。
