3月19日上午，豫检集团落实“深七条”工作二次推进会在集团总部召开。会上，集团各部室中层副职就如何推进省委“深七条”发表了各自的见解，从不同侧面对豫检事业发展作了思考和建议。集团党委书记、董事长、总经理岳希忠主持会议并讲话。
会议认为，推进“深七条”尽快落实落地，是事关豫检事业长远发展的重大政治任务，是事关豫检集团能否顺利完成重塑性改革“下半篇文章”的重要标志，更是事关豫检事业能否站位全国、领标定向的重要保障。集团总部中层力量必须在大局下行动，自觉与集团党委保持高度一致，争做落实“深七条”的执行者、行动派。
会议表示，“深七条”的出台不仅仅为推进河南检验检测重塑性改革打造了“铁布衫”“金钟罩”，更为引领河南检验检行业的变革起到了示范和引领作用；只要心无旁鹜、脚踏实地、真抓实干，才能走出一条具有豫检特色的发展之路、创新之路、光明之路。
通过两次会议的召开，集团在解放思想大讨论上又上了一个新台阶，任务进一步明确、站位进一步增强、信心进一步坚定，为集团未来发展积蓄了新的能量。一是要进一步提升政治站位，增强宏观管理能力。提升政治站位是长期课题，无论何时何地都要把讲政治摆在首要位置，这既是打造政治机关的需要，也是发挥总部领导、引领、管理职能的需要。作为中层干部就要站在推动集团发展的政治高度，提出现代企业管理、治理的合理化建议，当好参谋，出谋划策；做好服务，承上启下；协调上下，提升效率，积众智、聚众力，推动豫检事业不断前进。二是要进一步提升素质，增强处理复杂问题的能力。面对豫检改革事业面临的新形势、新机遇、新要求，要不断加强学习，把相关的政策研究透、把前沿的形势分析清，乘势而上、借势而为，建立豫检事业新版图。要加强理论学习，主要是学习习近平总书记关于政治站位、关于国企发展、关于治国理政的一系列重要论述，拨云见日、理清思路。要加强业务学习，作为一名中层干部，要全面掌握集团10个子公司的业务范围，不求面面俱到，但求明明白白。要加强文明素养的学习,作为中层骨干，必须以自身的过硬素质为总部职工做好表率，树立起中层干部的良好形象。三是要进一步站位大局，增强谋篇布局的能力。中层干部都是豫检航船上的关键岗位上的关键人才，是推动豫检事业发展的中坚力量，担负着豫检事业未来发展的重任。要紧紧围绕集团发展大局，对如何落实好“深七条”，用好“深七条”的好政策来促进豫检事业向更高层次迈进，学会谋篇布局，对每个阶段进行思考和研究，向集团党委提出具有前瞻性的意见和建议，为集团的发展贡献聪明才智。四是要进一步发扬斗争精神，增强与不正之风斗争的能力。作为一名中层管理人员，要及时发现不当言行、不当思想、不当苗头，及时进行纠正。要扎实做好“敬老”和“带新”两项工作。在敬老方面，要明白老同志是一笔富贵的财富，要尊重老同志，积极向他们取经，在事关集团发展的重大问题上要广泛征求老领导、老专家、老同志的意见，让他们为集团的建设发展发光发热。在带新方面，集团总部很多年轻人刚刚参加工作，工作经验、工作见识、工作能力还很欠缺，这就需要师傅带徒弟，以老带新，让他们上好人生第一课，系好人生第一个纽扣，为集团的将来储备人才。要自觉抵制各种不良风气，敢于斗争，时刻与集团党委同心同德、风雨同舟、向光而行。五是要进一步遵规守纪，增强打造清廉豫检的能力。豫检集团的发展历史性地落到了我们这一代人身上，要破除思想误区，打破固有思维，牢固树立“一家人”思想，真正实现情感融合、工作融力、发展融心。从“深七条”的出台可以看出，集团党委一直在为广大干部职工的福祉在努力、在争取，确保每名干部职工都能享受改革红利。一定要增强遵规守纪的能力，不折不扣地执行省委决策部署，执行集团党委的决议决定，自觉把法律法规、规章制度落实到工作的全领域、全过程，切实增强政治意识、规矩意识、纪律意识，以清廉豫检的新形象建设一个美丽的新豫检。
集团领导班子成员，各部室负责人、中层干部参加会议。
