编者按：在集团上下积极落实省委“深七条”的重要时刻，集团党委书记、董事长、总经理岳希忠从落实省委决策部署，推进检验检测重塑性改革落实落地和推动豫检集团高质量发展的高度发表署名文章，深刻剖析了豫检事业需要正确处理好的几个问题，对集团今后发展做出了深入思考。各子公司要结合本单位实际，积极应对当前面临的复杂局面，闯出一片新天地，干出一番新业绩，走出一条具有豫检特色的康庄大道。
推进豫检事业改革发展要正确处理好的几个问题
豫检集团党委书记、董事长、总经理岳希忠
今年是豫检集团重塑性改革正规化发展的起步之年。经过一年多的改革发展，豫检集团成功实现由事业向产业、由管理向服务、由域内向域外、由跟进向前瞻的四大转变，迈上了跨越式发展的新赛道。赛道的转换，意味着要迎接新的挑战和考验，更意味着发展方式、思维定势、创业形态的变换，需要引导广大干部职工正确处理路线设计与实践探索、公益职能与市场竞争、高速度与高质量、生产问题与新质生产力、守正与创新、稳定与发展问题，调动一切积极因素，统一思想认识，凝聚奋进力量，坚定信心决心，投身改革大潮。
一、路线设计与实践探索的问题
豫检事业改革是河南省委着眼现代化河南实践的大局进行的一项前无古人的宏伟事业。豫检集团的诞生既是河南省委推动事业单位重塑性改革的“试验地”，也是推动河南检验检测高质量发展的“责任田”。践行新发展理念，结合实际推进河南检验检测事业高质量发展，有效提升检验检测能力，发挥检验检测硬支撑功能，是关系到国计民生的千秋大计。在前进的道路上，既要认真贯彻河南省委“目标一流、对标一流、实现一流”的殷切希望，更要践行“立足河南、辐射周边、走向海外”打造“河南品牌”的时代重任。一年多来的成功实践表明，路线设计来自实践探索经验的总结提炼，没有实践探索就没有路线设计。同时，路线设计是为了更好地实践探索，减少盲目性、增强针对性，提高有效性。正确处理好路线设计与实践探索的问题，必须坚决执行省委指示要求，紧紧结合检验检测工作实际，增强系统性、预见性和创造性，坚持用整体、全面和发展的观点看问题，把握主动，因时制宜，推动改革走深走实。
正确处理好路线设计与实践探索的问题，需要坚持马克思主义的理论思维。习近平总书记强调，面对着十分复杂的国内外环境，肩负着繁重的执政使命，如果缺乏理论思维的有力支撑，是难以战胜各种风险和困难的。豫检事业改革既没有现成的模板可以复制，也没有熟悉的经验可以参照。在河南省委顶层设计推进事业与企业“一体化”运行的基础上，我们进行了路线设计，提出了“三步走”发展战略，这是以科学理论为基础，以超前的思维和前瞻的眼光，认真思考了豫检事业到底怎么改、改什么、改到哪里去，是一份切实管用的任务书、施工图。在此路线影响下，用最短的时间实现了融心、融力、融合，取得了豫检改革的胜利。这是集团党委洞察检验检测行业的发展大势、发展趋势、面临形势作出的正确选择，我们要坚定不移地走下去，因为这是一条信仰之路、光明之路、成功之路，这条道路不仅完全可行，并且在不久的将来一定会创造更加辉煌的业绩。
二、公益职能与市场竞争的问题
公益职能与市场竞争，是检验检测行业面临的两道必答题。检验检测作为政府性公共产品，在经济发展中扮演着重要角色，通过检验检测公益职能的发挥，可以为政府提供准确的产品、设备、标准等方面的检验检测数据，为企业提供全流程的质量管理体系、认证体系、计量服务，为人民群众把好产品质量关、食品入口关、物品标准关起到了无可替代的作用。随着人民群众生活水平的提升，对高品质产品需求日益增加，单一项目检测已无法满足需求，检验检测面临着市场竞争的事实，如果还用事业单位方式进行竞争，显然已无法适应时代发展需要。面对竞争日益激烈的市场环境，检验检测机构必须亲自下场，以自身雄厚的技术资源、人才资源、设备资源参与市场竞争，走出一条符合豫检事业实际的康庄大道，这既是担负使命的时代要求，也是豫检改革的应有之义。
豫检集团是整合河南省直17家检验检测事业单位重新组建的，公益职能是作为事业单位的必修课，也是多年承担的“老本行”，无论如何改革都必须履行好这一职能，争当服务质量强省、服务“十大战略”、服务经济发展的主力军团。面对激烈的市场竞争，要全面掌握检验检测面临的新形势、新任务、新变化，利用公益之“盾”，做强市场之“矛”，敢于与高手过招、敢于与强者比拼、敢于与勇者赛跑，打破思维定势，把自己从事业单位的“诺亚方舟”中解放出来，用市场思维开展经营活动，由现代企业制度提升治理效能，既当服务员，也当营销员，按照“省内一张网、省外一条链、行业一条线”的市场布局，开辟更多的新市场，努力打造一流国企。
三、高质量与高速度问题
高质量是当前一个高频词，更是时代发展的主题。高质量发展的最终目标是推动我国经济发展方式的转变，建立现代化经济体系，为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦构筑雄厚的经济基础。应该看到，速度与质量是辩证统一的，没有一定的发展速度就很难谈到发展的质量，高质量发展同时注重发展的“量”和“质”。这是过去几十年发展的经验总结，是对传统发展方式的突破和创新，是对马克思主义发展理论的继承和发展。习近平总书记指出：“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，是新时代的硬任务”，这是豫检集团改革发展的总遵循、总指引、总方针。从河南检验检测行业现状看，高速度发展已成“过去式”，高速增长也必须是在高质量发展基础上的增长。
河南省委推进豫检事业改革的最初设计是把高质量发展放在首位的。从豫检集团承担的使命看，既要承担公益职能，为政府分忧解难，还要从事检验检测的技术研究，打造全省乃至全国的创新高地。从豫检集团发展前景看，既要发挥硬支撑功能，还要为全省检验检测机构做好引领和示范。豫检集团的改革是全国检验检测改革的一个缩影，我们走在了前列，贡献了全新的“河南模式”，这是历史性的贡献。这就要求我们必须放眼全国、站位全国，始终把高质量发展作为推动改革发展的总指引，跑出豫检事业改革的“加速度”，用高质量的发展成果，为全国检验检测改革贡献“河南力量”“豫检力量”。
四、新质生产力与生产问题的问题
生产力是社会发展的决定性因素，是社会进步状态的指示器。马克思主义指出，生产力决定生产关系、生产关系对生产力具有反作用，提出生产力是社会发展的根本动力的基本原理。习近平总书记指出，要牢牢把握高质量发展这个首要任务，因地制宜发展新质生产力。新质生产力的提出，反映了我国经济由“量”的积累转向“质”的突破的新时代生产力现状，这为豫检集团实现高质量发展奠定了坚实的思想基础、理论基础和行动基础。
豫检集团的成立，将原有的生产关系进行了重组，这个重组不仅是量的增加，更为重要的是质的提升。目前，豫检集团可以对48000多个产品进行检验，这种生产关系的存在，最高的已有70多年的历史，对生产力的推动作用已经见底，必须用新质生产力影响和决定新的生产问题。要瞄准低碳经济、绿色经济、低碳经济的时代机遇，大力提升检验检测能力。要抓住改革的有利时机，加强标准研究、专利发明、科研攻关，实现检验检测各领域全覆盖，渗透到各行业，辐射到全产业，让检验检测成为硬实力、硬支撑、硬需求，为新质生产力提供新的动能和潜能。在集团内部实现资源共享、设备共享、人才共享，实现聚指成拳、同向发力、一致对外，实现生产力驱动方式、作用方式、表现方式全方位变革，为打造检验检测旗舰劲旅提供有力保障。
五、守正与创新的问题
豫检改革的演进之路体现了“守正”与“创新”相结合的特征。守正不是一成不变，创新也不是没有边界。守正，就是守好检验检测的本和源、根和魂，毫不动摇坚持党对检验检测事业的领导这个重大原则和本质要求，始终保持豫检改革事业的正确方向。创新，是对不符合时代要求，不适应形势任务的地方进行革故鼎新。随着时代的进步、经济的发展、企业和客户不断增长的需求，持续增加新的检验检测项目、提升新的检验检测能力、创造新的检验检测技术。习近平总书记强调：“守正才能不迷失方向、不犯颠覆性错误，创新才能把握时代、引领时代。”守正创新，是我们党在新时代治国理政中的重要方法，也是豫检集团上下必须坚持的唯物主义辩证法。豫检事业是党的事业，必须坚持豫检姓党毫不动摇，把省委、省政府的改革部署落实到各个方面、各个环节、各个领域，走出一条具有豫检特色的前进之路。
河南检验检测事业经过几十年发展，具备了深厚的历史底蕴、技术底蕴、文化底蕴。在整个检验检测行业市场化改革正在如火如荼的新形势面前，如果还是依照目前模式谋求发展，很多领域在市场竞争大潮的淘漉中将会不攻自破。适应市场化发展要求，在市场化的道路上奋起直追、打造豫检旗舰劲旅，是全体干部职工的当务之急。要紧紧围绕改革目标培育“三种人才”，即：建立专家库，进行检验检测政策研究，随时掌握检验检测行业新动向、新业态、新变化，为集团党委决策提供最新的前沿信息；培育专业研究人才，重点进行科研攻关、新技术开发、新专利发明、新标准制订，发挥好引领和带动作用；培养一批市场营销人才，专业进行市场拓展，用企业方法打通市场通道，以先到先得的改革优势，抢占市场。打造“三支队伍”，即：一流的研究队伍，重点对准新兴产业、智能产品、储能设备、新能源领域进行检验检测技术研究，确保豫检集团始终保持技术的领先地位；一流的管理队伍，按照现代企业制度标准，培育具有全球视野、世界格局、放眼未来的顶级管理人才队伍，把豫检集团打造成河南检验检测行业乃至全国检验检测机构的标杆；团结的骨干队伍，这是集团改革发展的中坚力量，需要一支素质全面、信仰坚定、能干善为的骨干队伍，以一带十，杜绝“躺平式”干部，更要清除“差不多”先生，从而激发每名干部职工的潜能，在“断奶”已成定局的情况下，从思想上变“要我干”为“我要干”、在机制上“瘦身”与“健身”并举、在业务拓展上“加法”与“减法”同做，确立创新思想、树立创新意识、创新工作方式，让全体干部职工都以主人翁姿态投身到豫检事业的滚滚洪流中，向着一流企业目标奋勇前进。
六、安全与发展的问题
中央经济工作会议指出，注意把握和处理好发展与安全的问题，以高质量发展促进高水平安全，以高水平安全保障高质量发展，发展和安全要动态平衡、相得益彰。这对豫检集团而言同样如此，推进豫检事业改革需要一个稳定的大环境，也需要一个安全的小环境。要始终以系统观念，统筹抓好稳定与发展两件大事，牢牢掌握发展主动权，这种局面来之不易，需要我们全体干部职工共同来守护、来维护、来坚持。
稳定是压倒一切的政治任务。2024年，要突出抓好检验与检测、经营与市场、服务与支撑、治理与效能、项目与技术等重点工作，以稳中求进的工作总基调，持续加强作风建设、巩固安全成果、落实安全措施，稳步推进各项工作落实落地。要着力推动检验检测业务链向市县延伸，按照省委要求，全力打造全省检验检测一张网。技术链向末端延长，大力开展检验检测数字化研究，不断提升检验检测能力，把豫检集团打造成集技术研究、技术创新、技术发明为一体的综合性研究机构，领跑全省、站位全国、放眼世界，自觉为全国检验检测机构改革领标定向、走在前列、做好示范，全力打造全国最强检验检测机构。
